1. Целью проведения МНПК является повышение эффективности предприятий путем вовлечения молодых специалистов в приоритетные направления деятельности, в решение производственных задач, в вопросы модернизации производства, внедрения новых технологий и современных методов управления.
2. Основными задачами проведения МНПК являются:
- совершенствование производственных и управленческих технологий;
- повышение мотивации работников к изучению современных методов организации производства и бизнес-процессов;
- развитие творческой активности молодежи;
- обмен идеями, опытом и практиками;
- выявление наиболее перспективных специалистов для формирования кадрового резерва;
- развитие горизонтальных связей между предприятиями, формирование единого корпоративного пространства;
- вовлечение молодежи в общественную деятельность в рамках приоритетных для предприятия направлений, формирование активной позиции;
- повышение лояльности к предприятию.
ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ МНПК
1. Основанием для проведения МНПК является приказ Генерального директора ООО «СТМ-Сервис».
2. Сроки подготовки к МНПК определяются на основе графика подготовки.
3. К участию в общекорпоративной МНПК допускаются работники ООО «СТМ-Сервис», в возрасте до 35 лет (включительно).
4. Работники ООО «СТМ-Сервис" готовят Проекты, которые должны содержать:
- Доклад: письменное содержание Проекта.
- Тезисы: основные выдержки из доклада, формирующиеся в сборник научно-практических работ.
- Презентация, готовится на усмотрение участника.
5. Не позднее, чем за 3 месяца до начала МНПК, руководители служб персонала РУС ООО «СТМ-Сервис» направляют в Учебный центр:
- Заявку на участие работников предприятий.
- Тезисы, кратко расшифровывающие содержание работы.
- Доклады участников.
6. МНПК проводится по секциям. Разделение работ на секции производится Учебным центром после получения тем Проектов от региональных управлений. Основополагающим принципом разделения на секции является межотраслевая направленность Проекта, например:
- Производственная секция;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Секция инвестиционного развития;
- Секция автоматизации;
- Секция энергетики.
7. Учебный центр формирует секции в срок не позднее 5 рабочих дней с момента получения заявок на участие работников ООО «СТМ-Сервис». Одна секция может включать не менее 4 и не более 12 участников.
8. После получения материалов по Проектам Учебный центр направляет доклады участников и критерии оценки членам экспертных комиссий.
По итогам предварительной оценки члены экспертных комиссий готовят краткое заключение, которое может содержать рекомендации по содержательной части и форме представления докладов.
Полученные рекомендации направляются участникам МНПК для доработки докладов. Внесение предлагаемых изменений остается на усмотрение участника МНПК.
9. При нарушении сроков предоставления материалов по Проекту, участники, заявленные от региональных управлений сервиса, не допускаются к участию в МНПК.
10. Учебный центр готовит программу МНПК в срок не позднее, чем за 1 месяц до начала МНПК, и после ее утверждения генеральным директором ООО «СТМ-Сервис» направляет в адрес руководителей служб персонала региональных управлений сервиса.
11. На выступление 1 участника отводится 20 минут:
- 10 минут на презентацию.
- 10 минут — ответы на вопросы экспертов и слушателей.
ЭКСПЕРТЫ МНПК
1. Экспертные комиссии по секциям формируются из состава:
1. Экспертные комиссии по секциям формируются из состава:
- Руководителей ООО «СТМ-Сервис».
- Руководителей структурных подразделений ООО «СТМ-Сервис».
- Высококвалифицированных специалистов, в том числе из состава производственного персонала ООО «СТМ-Сервис».
- Внешних консультантов/экспертов, в том числе представителей профильных высших учебных заведений, обучающих компаний, научно-исследовательских учреждений, профессиональных ассоциаций и т. П. Расходы на участие внешних экспертов закладываются в смету.
2. Учебный центр составы экспертных комиссий и определяет председателя комиссии в срок не позднее 15 рабочих дней с момента получения заявок на участие работников предприятий ООО «СТМ-Сервис».
Количество членов экспертной комиссии по каждой секции должно быть не менее 3 и не более 5 человек.
Количество членов экспертной комиссии по каждой секции должно быть не менее 3 и не более 5 человек.
3. Перед началом работы секций Учебный центр проводит для членов экспертных комиссий инструктаж по процедуре оценки Проектов.
Экспертные комиссии проводят оценку докладов в соответствии с установленными критериями с использованием оценочных листов и определяют победителей в каждой из секций путем подсчета итогового балла. В случае одинакового количества баллов у двух и более участников, решающий голос остается за председателем комиссии.
4. Члены экспертных комиссий, в период заседания секции, готовят краткие рекомендации:
- О дальнейшей реализации Проектов.
- Зачислению в кадровый резерв участников МНПК.
- Дополнительному поощрению участников МНПК.
Рекомендации вносятся в соответствующий столбец оценочного листа участника МНПК.
Документация:
Приказ-1291п- О подготовке к проведению МНПК 2019
Посмотреть онлайн файл: prikaz-1291p-o-podgotovke-k-provedeniju-mnpk-2019.pdf prikaz-1291p-o-podgotovke-k-provedeniju-mnpk-2019.pdf [1,12 Mb] (cкачиваний: 39)
Оформление материалов к МНПК:
Форма презентации: