Важность создания кадрового резерва
1. Обеспечение преемственности руководства. Кадровый резерв создает надежный пул компетентных специалистов, готовых занять руководящие должности в случае перехода или ухода действующих руководителей, поддерживая непрерывность организационных процессов.
2. Развитие талантов и удержание сотрудников. Кадровый резерв позволяет выявлять и развивать талантливых сотрудников, давая им возможности для обучения, наставничества и повышения квалификации, что повышает их лояльность и удержание в компании.
3. Повышение организационной гибкости. Кадровый резерв обеспечивает компании необходимую гибкость, чтобы быстро реагировать на меняющиеся рыночные условия и потребности бизнеса, так как сотрудникам резерва предоставляется всестороннее развитие, охватывающее различные области и функции.
4. Поддержка стратегических целей. Кадровый резерв служит стратегическому планированию организации, поскольку он гарантирует наличие высококвалифицированных сотрудников, способных эффективно реализовывать долгосрочные цели компании, вовремя адаптироваться к изменениям и содействовать росту и развитию организации.
МНПК-2024
IX-я Молодежная научно-практическая конференция «Инновационное развитие технологии сервисного обслуживания в ООО «СТМ-Сервис».
Приказ от 14.12.2023г. № 936-УЦ:
- утвержден план мероприятий по подготовке к проведению IX - ой Молодежной научно-практической конференции 2024 года;
- утвержден состав Организационного комитета;
- утвержден состав Экспертной комиссии.
На 15.01.2024 было заявлено 108 проектов по 11 трекам:
Трек «Безопасная среда»
Трек «Бережливое производство»
Трек «Управление качеством»
Трек «Модернизация и развитие продуктов»
Трек «Развитие технологий производства»
Трек «Автоматизация производственных процессов»
Трек «Развитие бизнес-процессов»
Трек «Автоматизация бизнес-процессов»
Трек «Управление персоналом»
Трек «Технологии сервисного обслуживания»
Парк идей
С 31.01.2024 по 09.02.2024 проведена онлайн-защита тем проектов с директорами по выбранным трекам. К подготовке на региональные этапы МНПК-2024 допущено 53 проекта.
Проведен комплекса мероприятий по привлечению студентов ВУЗов и СУЗов для участия в МНПК-2024 – 3 студента представят свои темы.
С 12.03.2024 (приказ от 07.03.2024г. № 120-УЦ) начал работу «Проектный офис». Занятия по подготовке проектов к МНПК проводятся Мухаметзяновым Р.И., Ильиных Н.Е.
Состав команды
№ п/п | Фамилия Имя, Отчество | Должность | Вн. № | |
Центр обучения и развития персонала | ||||
1 | Ильиных Любовь Александровна | Начальник центра | (343) 310-33-68 (29926) | IlinykhLA@sinara-group.com |
Отдел обучения персонала | ||||
2 | Позднякова Ольга Борисовна | Начальник отдела | (343) 310-33-68 (29115) | PozdnyakovaOB@sinara-group.com |
3 | Угланова Марина Алексеевна | Ведущий специалист по организации внутреннего обучения | (343) 310-33-68 (29915) | UglanovaMA@sinara-group.com |
4 | Мальцева Ксения Сергеевна | Ведущий специалист по организации дистанционного обучения | (343) 310-33-68 (29153) | MalcevaKS@sinara-group.com |
5 | Копылов Алексей Николаевич | Ведущий специалист по организации производственного обучения | (343) 310-33-68 (29953) | KopylovAN@sinara-group.com |
6 | Беспалова Елена Павловна | Ведущий специалист по оценке персонала и контролю качества обучения | (343) 310-33-68 (29066) | BespalovaEP@sinara-group.com |
7 | Филимонов Иван Евгеньевич | Мастер производственного обучения | (343) 310-33-68 (28776) | FilimonovIE@sinara-group.com |
8 | Выскребенцева Наталья Анатольевна | Мастер производственного обучения | (343) 310-33-68 (28579) | |
Отдел развития внешнего обучения | ||||
9 | Фейд Елена Геннадьевна | Ведущий специалист | (343) 310-33-68 (29675) | FeidEG@sinara-group.com |
10 | Яковлева Мария Викторовна | Ведущий специалист | (343) 310-33-68 (28361) | |
Отдел корпоративных проектов и развития персонала | ||||
11 | Ильиных Наталия Евгеньевна | Ведущий специалист | (343) 310-33-68 (29911) | IlinyhNE@sinara-group.com |
12 | Продедова Светлана Владимировна | Ведущий специалист | (343) 310-33-68 (28034) | ProdedovaSV@sinara-group.com |
Добро пожаловать
Рады приветствовать Вас на сайте Центра обучения и развития персонала!
Полное наименование:
Центр обучения и развития персонала Общество с ограниченной ответственностью «СТМ-Сервис»
Сокращенное наименование:
Центр обучения и развития персонала ООО «СТМ-Сервис»
Дата создания:
2013 год - отдел подготовки и развития персонала
1 августа 2017 года – Учебный центр
1 декабря 2024 года – Центр обучения и развития персонала
Данные об Учредителе:
Учредитель - Общество с ограниченной ответственностью «СТМ-Сервис»
Юридический адрес: 620026, Россия, Свердловская обл.,
город Екатеринбург, улица Розы Люксембург, стр. 51, пом. 709
Фактический адрес: 620026, Россия, Свердловская обл.,
город Екатеринбург, улица Розы Люксембург 17
График работы: ПН. – ПТ. 09:00-18:00
Контактный телефон +7 (343) 310-33-68
Адрес официального сайта Учредителя в сети «Интернет»: https://sinaratm.ru/about/production/stm-servis/
Контактный телефон центра обучения и развития персонала +7 (343) 310-33-68 добавочный (29926 или 29115)
Охрана труда
О нас
Клиентоориентированность;
Инновационный подход;
Возможность проведения корпоративного обучения в любой точке России;
Высокий профессиональный уровень преподавательского состава;
Широкий выбор как очных мероприятий, так вебинаров;
Удобное местоположение — г. Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, д. 51 (центр города).

Как
осуществляется обучение?
Обучение проводится в очно и с применением дистанционных образовательных технологий в соответствии с требованиями к дистанционным программам по ФЗ «Об образовании в РФ» от 29.12.2012 № 273-ФЗ.
Дистанционное обучение как система непрерывного профессионального образования
В современном, постоянно меняющемся мире все происходит стремительно. Многим из нас приходиться ежедневно решать возникающие проблемы, связанные с работой, воспитанием детей, домашним хозяйством,
пожилыми родителями. В таком ритме сложно найти время для получения новых профессиональных знаний и умений, с помощью которых можно обеспечить себе продвижение по карьерной лестнице. Выходом из сложившейся ситуации для миллионов людей является получение необходимого образования с помощью дистанционных технологий. Подобный формат образования предоставляет уникальную возможность каждому человеку, не зависимо от физического состояния и возраста, социального статуса и региона проживания повысить уровень своих профессиональных компетенций и получить желаемый результат в виде более высокой должности или новой работы. Дистанционное образование позволяет получать знания без отрыва от рабочего места и домашних дел.